Willkommen in der Zinzino-Familie. Legen wir los!

Bei der Akquise geht es nicht um den Verkauf oder die Weitergabe von Informationen. Es geht vor allem darum, Kontakte zu knüpfen, Vertrauen aufzubauen und Freundschaften zu schließen. Seien Sie neugierig! Stellen Sie Fragen, um die Bedürfnisse, Wünsche und Träume anderer Menschen zu erfahren.

Beginnen Sie damit, 100 Personen aus Ihrem Telefonbuch und Ihren Social-Media-Konten aufzuschreiben. Nennen Sie mindestens 20 Personen, zu denen Sie aufschauen und mit denen Sie zusammenarbeiten möchten. 

Vereinbaren Sie Termine, indem Sie die Menschen auf die gleiche Weise ansprechen, wie Sie es normalerweise tun würden. Es geht darum, diejenigen zu finden, die offen dafür sind, mehr über das Produkt oder das Unternehmen zu erfahren. Geben Sie nicht zu viel preis. Der Schlüssel liegt darin, bei einem Treffen den Wunsch zu wecken, mehr zu erfahren.

Ein kurzes Treffen, unter vier Augen, zu zweit, in einer Gruppe, online oder offline. Konzentrieren Sie sich auf die Beziehung, auf das, was Sie über die Bedürfnisse, Fähigkeiten und Talente der Interessenten erfahren haben. Nutzen Sie die Präsentation, um einen kurzen Überblick über die Produkte und die Geschäftsmöglichkeit zu geben.

Ein regelmäßiges Treffen in einem Gruppenrahmen, online oder offline. Diese Präsentation sollte einen Überblick über weitere Details zu der Geschäftsmöglichkeit geben. Denken Sie daran, individuelle Nachfassaktionen zu planen, um sicherzustellen, dass die Fragen Ihrer Interessenten beantwortet werden, wenn sie an Bord sind.

Ermitteln Sie die wichtigsten Motivationsfaktoren der Interessenten, um eine Zusage zu erhalten. Beantworten Sie Fragen! Gehen Sie die Pipeline durch, erklären Sie, wie wir zusammenarbeiten, und bieten Sie Unterstützung bei jedem Schritt an. Wenn sie immer noch zögern, vereinbaren Sie einen neuen Termin oder nehmen Sie zu einem späteren Zeitpunkt erneut Kontakt auf.

Machen Sie Ihre Hausaufgaben vor dem Meeting. Führen Sie ein Brainstorming für Ihre Kontaktliste durch, überlegen Sie sich Ihre Ziele, und sehen Sie sich die ersten beiden Schulungsvideos an, um einen Überblick über die nächsten Schritte zu erhalten. Lesen Sie während des Treffens unbedingt die Seite 24 im Express Start durch.

Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter, indem Sie gemeinsam wachsen und lernen. Notieren Sie sich alle wöchentlichen und monatlichen Team-Meetings und verpflichten Sie sich, an jedem Meeting teilzunehmen! Auf diese Weise wachsen Sie sowohl persönlich als auch beruflich.

Sorgen Sie dafür, dass die Geschäfte aller Beteiligten in Schwung kommen und wachsen. Nehmen Sie an den monatlichen Trainings-Sessions mit Ihrem Team teil, um alle über die Produkte, den Vergütungsplan, den Verkauf und die Rekrutierung, die sozialen Medien und die berufliche Entwicklung auf dem Laufenden zu halten.

Verkaufen Sie Tickets! Für eine erfolgreiche Duplikation ist es wichtig, inspiriert und motiviert zu bleiben, um zu wachsen. Unsere nationalen und internationalen Events werden Ihr Team zu Höchstleistungen anspornen. Ihre Ergebnisse werden daran gemessen, wie viele Personen aus Ihrem Team an diesen Events teilnehmen.