Le diamo il benvenuto nella famiglia Zinzino. Iniziamo!

Ricercare nuovi candidati non significa vendere o condividere informazioni. Si tratta di fare rete, costruire relazioni basate sulla fiducia e amicizie. Sia curioso! Faccia domande per scoprire i bisogni, i desideri e i sogni degli altri.

Inizi con 100 persone presenti nella Sua rubrica telefonica e account social media. Includa almeno 20 persone che ammira e con cui vorrebbe lavorare. 

Fissi appuntamenti contattando le persone come farebbe normalmente. Si tratta di trovare coloro che sono aperti a saperne di più sul prodotto o sull’azienda. Non sveli troppo. Il segreto sta nell’instillare la curiosità di saperne di più durante l’incontro.

Un breve incontro, a tu per tu, a gruppi di due o più persone, online o offline. Si concentri sulla relazione, su ciò che ha appreso sulle esigenze, le competenze e i talenti dei potenziali candidati. Utilizzi la presentazione per fornire una rapida panoramica dei prodotti e dell’opportunità di business.

Un incontro regolare in un contesto di gruppo, online o offline. Questa presentazione dovrebbe fornire una panoramica con ulteriori dettagli sull’opportunità di business. Ricordi di programmare dei follow-up individuali per assicurarsi che i potenziali candidati ricevano risposte alle loro domande una volta entrati in azienda.

Individui i principali fattori motivazionali del potenziale candidato per far leva sul Suo impegno. Risponda alle domande. Illustri la pipeline, spieghi come si lavora insieme e offra supporto in ogni fase del processo. Se esita ancora, fissi un nuovo appuntamento o lo ricontatti più avanti per riallacciare i rapporti.

Si prepari prima della riunione. Faccia un brainstorming della Sua lista di contatti, pensi agli obiettivi e guardi i primi due video di formazione per avere una visione d’insieme di ciò che La aspetta. Faccia riferimento alla pagina 24 di Express Start durante la riunione.

Occorre lavorare in modo più intelligente, non più difficile, crescendo e imparando insieme. Annoti tutte le riunioni settimanali e mensili del team e cerchi di partecipare a tutte. È così che si cresce sia personalmente che professionalmente.

Si assicuri di mantenere in salute e di far crescere l’attività di tutti. Partecipi alle sessioni formative mensili con il Suo team per tenere tutti aggiornati sui prodotti, sul piano retributivo, sulle vendite e sul reclutamento, sui social media e sullo sviluppo professionale.

Venda biglietti! Restare ispirati e motivati a crescere è essenziale per un’emulazione vincente. I nostri eventi nazionali e internazionali stimoleranno il Suo team a fare il pieno di energia. I risultati si misurano in base al numero di persone del Suo team che partecipano a questi eventi.